近年來，楚雄彝族自治州祿豐市金山鎮惠民路社區探索以社區為基礎、以社會組織為載體、以社會工作者為支撐、以社區志愿者為輔助、以社會慈善資源為補充的“五社聯動”模式，深化“四項機制”落實，推動實現社區融合共建、基層融合共治、成果融合共享。

以社區為基礎，建立機制搭建平臺。惠民路社區把黨的建設貫穿“五社聯動”全過程，科學精準劃分網格，選優配強網格隊伍，做到“格不漏房，房不漏人”；以社區黨群服務中心為核心，整合陣地資源，形成室、場、亭“1+N”陣地集群，延伸社區服務觸角；2025年以來，以微網格為單位，開展交流互動“認熟”活動，搭建小區、社區兩級議事會開展議事協商，解決群眾問題115件，精準摸排對接形成“需求、資源、服務”三張清單共187項，推動居民有訴求，社區有回應；成立“書記工作室”，推動機關領導一線辦公解決問題，同步幫帶培育社區干部。

惠民路社區工作者到戶開展服務（資料圖）。

以社會組織為載體，辦好實事服務群眾。社區圍繞生活服務、公益慈善、養老服務、兒童關愛等培育一批社會組織，2025年以來，對社會組織從業人員開展專業培訓；搭建社會組織間交流互動平臺，每半年組織開展活動，推動社會組織協同發展；圍繞“一老一小一困一特”等重點群體，聚焦重要節日和居民需求，組織開展精準服務活動，解決人民群眾急難愁盼問題131個。

惠民路社區社會工作者開展暑期關愛兒童活動（資料圖）。

以社會工作者為支撐，建強專業工作隊伍。以專兼職結合配強社會工作者隊伍，惠民路社區協調培訓師資力量開展社會工作者職業資格考前培訓和實踐能力培訓，搭建平臺實行“導師幫帶”，提升社會工作者綜合能力素質；開展“社區吹哨、單位報到”服務活動，社區干部、網格員、微網格員走訪居民戶、開展服務2612戶，形成“話在網格說、人在網格走、事在網格辦”的治理格局。

以社區志愿者為輔助，凝聚社區治理合力。該社區招募120人組建6支志愿服務隊，圍繞“一老一小”和居民需求將志愿者中的“三官一律”、醫護人員、養老護理員等按專業特長分組，精準提供志愿服務，構建“社區志愿者+社區民警+義警隊員”聯勤聯動的志愿服務模式；根據志愿者所屬區域和個人特長，采取分隊志愿服務管理模式，根據居民需求組織開展技能培訓、交流研討、項目展示等促進共同提高，以志愿服務激發居民主體意識；2025年以來，依托愛心商家、積分超市為志愿服務者、網格員、微網格員兌換生活用品，用好訴源治理“以件計補”激勵機制，評選表揚優秀網格員、微網格員，物質與精神獎勵并重激發社區治理人員參與熱情。

以社會慈善資源為補充，推動鄰里互助共享。當地打通慈善資源和社區需求通道，依托祿豐市慈善會在2025年8月成立的社區慈善基金，對接各類公益平臺、舉辦公益集市和義賣等擴大慈善基金來源；精準對接貧困、弱勢人群需求，通過項目認領、資源鏈接等方式開展“公益微心愿”“隨手微公益”等活動，解決社區微改造、微創投等群眾身邊的“小難題”；成立社區慈善基金管理委員會，建立基金管理使用等制度機制，加強資金管理使用，接受各方監督，促進基金作用發揮。（肖青高、龔雪凈）