輸電支部把“微黨課”“微安課”結(jié)合起來，黨性修養(yǎng)和安全技能一起提升；配電支部把安全理念規(guī)程編進(jìn)歌謠快板，班組開工前來一段熱熱身……近年來，國網(wǎng)冀北電力有限公司廊坊供電公司黨委探索實(shí)踐“黨建+安全”有機(jī)融合新路徑，黨建實(shí)了、安全穩(wěn)了，實(shí)現(xiàn)了“1+1>2”的倍增效應(yīng)。

黨建工作責(zé)任制 與安全生產(chǎn)責(zé)任制有機(jī)融合

通過制度創(chuàng)新，廊坊供電公司黨委把黨建責(zé)任和安全責(zé)任捆綁在一起，一并謀劃、一并推動(dòng)、一并考核。

公司班子成員分片包干，每人確定2～3個(gè)基層支部作為聯(lián)系點(diǎn)，每季度深入聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研，既講黨建、講廉政，又講安全、講業(yè)務(wù)，督導(dǎo)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨和鐵腕治安要求落地生根。

支部書記圍繞安全工作和風(fēng)險(xiǎn)隱患，每年申報(bào)1～2個(gè)項(xiàng)目專題研究。公司黨委嚴(yán)格把住項(xiàng)目立項(xiàng)關(guān)，定期巡查項(xiàng)目進(jìn)展，采取現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、量化打分等方式進(jìn)行考評(píng)。

公司季度黨建例會(huì)上，公司黨委指定6～8名支部書記，圍繞落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任制”，講清思路舉措、講清亮點(diǎn)成效、講清典型事例、講清問題短板、講清改進(jìn)措施。與會(huì)同志就關(guān)心的內(nèi)容進(jìn)行交流研討，將單向述責(zé)變?yōu)槎嘞蚧?dòng)，公司黨委書記最后進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。

組織生活制度 與生產(chǎn)生活制度有機(jī)融合

公司黨委通過流程再造，把安全生產(chǎn)納入組織生活，以“兩會(huì)”“兩日”“兩課”強(qiáng)化日常教育。

公司黨委將組織生活會(huì)與安全案例反思會(huì)一并召開，黨員帶頭，針對(duì)黨性差距和不安全行為開展批評(píng)與自我批評(píng)，見人見事見思想，紅臉出汗，修正錯(cuò)誤，改進(jìn)工作。

同時(shí)，將主題黨日與安全日結(jié)合開展。每月最后一個(gè)周五，公司黨委統(tǒng)一定題，各支部統(tǒng)一行動(dòng)，開展內(nèi)容多元、形式多樣的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，建強(qiáng)堡壘、共促安全。

針對(duì)線路巡視檢修任務(wù)多、現(xiàn)場(chǎng)分散的特點(diǎn)，公司黨委將“微黨課”與“微安課”聯(lián)合組織，把課堂設(shè)置在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，把時(shí)間安排在班前班后和工作間隙，每次由一名黨員圍繞先鋒模范作用發(fā)揮和安全注意事項(xiàng)，講授10分鐘左右，使“微課堂”既能加強(qiáng)黨性鍛煉，又能提升安全能力。

黨員示范建功 與安全生產(chǎn)實(shí)踐有機(jī)融合

廊坊供電公司共有52個(gè)黨員安全責(zé)任區(qū)、169個(gè)黨員安全示范崗，一線黨員安全帽印有“我是黨員、安全向我看齊”，自覺接受監(jiān)督；組建了黨員安全稽查隊(duì)，查糾安全隱患。

公司倡導(dǎo)“發(fā)現(xiàn)問題就是能力、解決問題就是創(chuàng)新”理念，依托15個(gè)勞模創(chuàng)新工作室、74個(gè)質(zhì)量管理小組，聚焦安全生產(chǎn)難題進(jìn)行技術(shù)攻堅(jiān)，先后獲得國家發(fā)明專利、實(shí)用新型專利158項(xiàng)。

公司還加強(qiáng)“廊橋”共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)建設(shè)，深入社區(qū)、學(xué)校、醫(yī)院、鄉(xiāng)村進(jìn)行安全用電宣傳，定期排查重要用戶供電隱患。420名隊(duì)員冒嚴(yán)寒深入“煤改電”區(qū)域特巡特護(hù)，為7.4萬戶居民清潔采暖提供安全保障和增值服務(wù)，架起黨聯(lián)系群眾的連心橋。

思想政治工作 與安全文化建設(shè)有機(jī)融合

廊坊供電公司黨委通過人文關(guān)懷，把思想工作做到心坎上，靠凝心、安心、暖心營造安全氛圍。

開展“凝心”行動(dòng)。發(fā)揮文化浸潤作用，辦好理論學(xué)堂、道德講堂、誠信課堂和榮譽(yù)殿堂等載體，推進(jìn)安全文化示范點(diǎn)建設(shè)，引導(dǎo)安全理念入腦入心。

開展“安心”行動(dòng)。實(shí)施情緒安全管理“四步運(yùn)算法”，即健康督導(dǎo)做加法、消極思想做減法、情緒分享做乘法、潛在危險(xiǎn)做除法，讓員工安心舒心。

開展“暖心”行動(dòng)。公司黨員安全宣教隊(duì)定期深入變電站、供電臺(tái)區(qū)、基建現(xiàn)場(chǎng)，以歌曲、快板、小品等喜聞樂見的形式送安全文化下基層。

通過“黨建+安全”四個(gè)有機(jī)融合，廊坊供電公司各級(jí)黨組織實(shí)現(xiàn)了黨建工作和安全生產(chǎn)相融互促，確保了電網(wǎng)安全穩(wěn)定、群眾安居樂業(yè)。（作者：郭金智，系國網(wǎng)冀北電力有限公司廊坊供電公司黨委書記  編輯：徐希才）