半月談?dòng)浾?nbsp;艾福梅

在出生人口持續(xù)減少、孩子隨家長(zhǎng)進(jìn)城、跨區(qū)域人口流動(dòng)增多等因素影響下，我國(guó)鄉(xiāng)村學(xué)校學(xué)生不斷減少，鄉(xiāng)村學(xué)校“空心化”現(xiàn)象加劇。在此趨勢(shì)下，鄉(xiāng)村學(xué)校面臨“被動(dòng)”淪為教師培訓(xùn)基地、教師積極性不夠、教育質(zhì)量不斷下降等三大問題。

擔(dān)憂一：鄉(xiāng)村學(xué)校可能淪為教師培訓(xùn)基地。

鄉(xiāng)村小規(guī)模學(xué)校或教學(xué)點(diǎn)“麻雀雖小，卻五臟俱全”，無法按照師生比配備師資，客觀上占用大量編制資源，造成“超編缺人”問題。為維持鄉(xiāng)村學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)，各地教育部門多通過“特崗計(jì)劃”“三支一扶”項(xiàng)目以及臨聘教師等途徑來補(bǔ)充缺口。

寧夏吳忠市紅寺堡區(qū)柳泉中心學(xué)校校長(zhǎng)丁玉才說，一方面，非在編人員收入較低，多忙于尋找出路，沒法全身心投入教學(xué)，且這些人一般都缺乏教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，到校后還得“手把手”培訓(xùn)，等一兩年業(yè)務(wù)能力提升后，人又走了，長(zhǎng)期如此循環(huán)往復(fù)；另一方面，在編教師中不少能力強(qiáng)的年輕老師出于家庭和教學(xué)專業(yè)性考慮想要進(jìn)城。兩種因素作用下，鄉(xiāng)村學(xué)校“被動(dòng)”淪為教師培訓(xùn)基地。

擔(dān)憂二：在以成績(jī)論辦學(xué)質(zhì)量的評(píng)價(jià)體系下，優(yōu)質(zhì)生源和師資持續(xù)流失導(dǎo)致考試成績(jī)不理想，挫傷鄉(xiāng)村教師工作積極性。

“好不容易精心培養(yǎng)出幾個(gè)優(yōu)秀娃娃，到‘結(jié)果’階段卻轉(zhuǎn)走了，優(yōu)秀學(xué)生流失特別影響鄉(xiāng)村教師的工作勁頭。”一位在鄉(xiāng)村從教30多年的校長(zhǎng)表示，鄉(xiāng)村小學(xué)高年級(jí)段品學(xué)兼優(yōu)學(xué)生是流失的重要群體，同時(shí)，因?yàn)槭露唷⒔?jīng)費(fèi)少、難出成績(jī)，如今在鄉(xiāng)村甚至沒人愿意當(dāng)小規(guī)模學(xué)校校長(zhǎng)。“我這兒有一個(gè)村小校長(zhǎng)，連續(xù)4年請(qǐng)辭。現(xiàn)在讓教師干小規(guī)模學(xué)校校長(zhǎng)，都得三番五次做思想工作。”這名校長(zhǎng)說。

一些基層教育人士認(rèn)為，當(dāng)下教學(xué)成績(jī)?nèi)允呛饬繉W(xué)校辦學(xué)質(zhì)量的重要指標(biāo)，經(jīng)費(fèi)、甚至培訓(xùn)機(jī)會(huì)等都圍繞著這根指揮棒來分配。校長(zhǎng)最害怕所在學(xué)校墊底，只能拼命提高分?jǐn)?shù)，但鄉(xiāng)村學(xué)校先天偏弱，即使疲于奔命效果也往往不盡如人意，還影響了對(duì)學(xué)生的全面培養(yǎng)。

擔(dān)憂三：鄉(xiāng)村教育或成為保障型的低水平教育。

去年底，《半月談》報(bào)道，烏蒙山區(qū)一個(gè)縣的鄉(xiāng)村中心小學(xué)，15個(gè)班級(jí)486名學(xué)生期末參加全縣統(tǒng)考，英語科目總分50分，所有班級(jí)平均得分為20分，平均得分超過30分的只有兩個(gè)班級(jí)，399名考生的成績(jī)?cè)?0分以下。該報(bào)道引發(fā)輿論強(qiáng)烈關(guān)注。

這并非個(gè)例。西部一位在鄉(xiāng)村學(xué)校工作多年的縣級(jí)督學(xué)介紹，2013年，他所在的鄉(xiāng)村中學(xué)初三學(xué)生中考語文均分是93.6，尚進(jìn)不了全縣前八。但這兩年，全縣中考語文均分不及格，就連小學(xué)六年級(jí)語文統(tǒng)測(cè)也不及格。“鄉(xiāng)村學(xué)校教育質(zhì)量實(shí)在堪憂。”

大山里的“微小學(xué)”

半月談?dòng)浾卟稍L發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前在一些小規(guī)模學(xué)校尤其是教學(xué)點(diǎn)，教師更多承擔(dān)“保姆”角色，確保孩子在校有飯吃、有人看。由于班級(jí)人數(shù)較少，缺乏學(xué)習(xí)氛圍和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，教育教學(xué)質(zhì)量提升困難。

此外，年輕鄉(xiāng)村教師的職業(yè)認(rèn)同感弱。盡管當(dāng)前包括公費(fèi)師范生在內(nèi)的師范類專業(yè)招生分?jǐn)?shù)逐年攀高，教師招聘考試競(jìng)爭(zhēng)也很激烈，但與過去“老人”相比，現(xiàn)在部分年輕人缺少教育情懷，更多是把教師當(dāng)成一份工作，吃苦、鉆研精神有所欠缺。與城市學(xué)校有家長(zhǎng)的“強(qiáng)輔助”不同，鄉(xiāng)村學(xué)生家庭教育是薄弱環(huán)節(jié)，更需要學(xué)校和教師“多拉一把、多費(fèi)點(diǎn)心”。而許多時(shí)候鄉(xiāng)村教師只是按部就班教學(xué)，特別是面對(duì)學(xué)生考試成績(jī)差、學(xué)習(xí)習(xí)慣差的現(xiàn)狀，一些教師逐漸喪失榮譽(yù)感，責(zé)任感也進(jìn)一步松懈，學(xué)生們更容易“破罐子破摔”，最終導(dǎo)致“學(xué)的不愿意學(xué)，教的沒有好好教”。

基層教育人士擔(dān)心，受城鎮(zhèn)化、人口低出生率、新生代農(nóng)民進(jìn)城生活等因素影響，鄉(xiāng)村學(xué)校單親、殘疾等困難群體孩子占比較高，可能會(huì)出現(xiàn)鄉(xiāng)村教育淪為保障型低水平教育的苗頭。

面對(duì)這些問題，如何破解？

首先，要完善評(píng)價(jià)方式，培養(yǎng)有情懷、有想法的鄉(xiāng)村學(xué)校校長(zhǎng)，保持教師隊(duì)伍穩(wěn)定性。

在基本要求和目標(biāo)完成情況下，應(yīng)給予鄉(xiāng)村學(xué)校探索特色教育的空間；選拔培養(yǎng)一批有鄉(xiāng)村情懷、有教育理想的青年教師擔(dān)任校長(zhǎng)，打破統(tǒng)一化定勢(shì)，使得鄉(xiāng)村學(xué)校呈現(xiàn)百花齊放的局面。鄉(xiāng)村義務(wù)教育不只是培養(yǎng)少數(shù)能夠跳龍門的錦鯉，而是要點(diǎn)燃、喚醒、提升每一個(gè)普通的鄉(xiāng)村孩子。寧夏大學(xué)教育學(xué)院院長(zhǎng)王安全說，國(guó)家強(qiáng)調(diào)“減負(fù)”，就是希望改變過度重視文化成績(jī)的現(xiàn)狀。對(duì)于鄉(xiāng)村孩子來說，在學(xué)校學(xué)習(xí)知識(shí)之外，更要養(yǎng)成良好的生活、學(xué)習(xí)習(xí)慣和品質(zhì)，從而為未來發(fā)展注入持續(xù)動(dòng)力。

其次，鄉(xiāng)村教育要有“鄉(xiāng)土特色”。

如何與鄉(xiāng)村社會(huì)更好融合，獲得“在地化”支持，是鄉(xiāng)村教育高質(zhì)量發(fā)展的另一關(guān)鍵。王安全說，課程資源不僅僅是書本，當(dāng)?shù)匚幕⑻厣际腔畹恼n程資源，要把書本知識(shí)和鄉(xiāng)村文化有機(jī)融為一體，呈現(xiàn)在教學(xué)中，形成特色教育。這需要教師轉(zhuǎn)變教育觀念，突破傳統(tǒng)教學(xué)模式的束縛，對(duì)教學(xué)方法進(jìn)行改革。現(xiàn)有鄉(xiāng)村教師的教學(xué)能力和水平，很難推廣這種前沿的教學(xué)方式。地方政府和高校可借鑒免費(fèi)師范生的培養(yǎng)模式，采取訂單培養(yǎng)的方式，合作開展鄉(xiāng)村學(xué)校全科教師培養(yǎng)。

第三，要合理規(guī)劃小規(guī)模學(xué)校及教學(xué)點(diǎn)“合并”，加大對(duì)小規(guī)模學(xué)校的資金支持力度。

鄉(xiāng)村教育資源逐漸集中是大趨勢(shì)，地方政府應(yīng)做好合理引導(dǎo)和保障服務(wù)工作，排除鄉(xiāng)村學(xué)校撤并中面臨的阻力，同時(shí)采取開行“定制公交”、校車等方式，解決學(xué)校撤并帶來的學(xué)生上下學(xué)出行難問題。同時(shí)，生源少意味著經(jīng)費(fèi)少，這已在一定程度上影響小規(guī)模學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，在改善辦學(xué)條件、提升教師專業(yè)能力等方面的資金支持更為短缺，基層呼吁進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障。