半月談?dòng)浾?劉宏宇

作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之一，我國(guó)紡織業(yè)面臨嚴(yán)峻的外困內(nèi)憂。外部，許多企業(yè)受美西方打壓影響較大;內(nèi)部，內(nèi)卷現(xiàn)象嚴(yán)重，尤其是電商平臺(tái)模式給傳統(tǒng)制造業(yè)帶來(lái)巨大壓力。在此形勢(shì)下，一批紡織企業(yè)以變應(yīng)變。半月談?dòng)浾卟稍L眾多中小紡織企業(yè)發(fā)現(xiàn)，它們頑強(qiáng)的生命力令人贊嘆。有企業(yè)老板說(shuō)：“我們是打不死的小強(qiáng)。”

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)要“反內(nèi)卷”

今年政府工作報(bào)告提出，綜合整治“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)，引起社會(huì)強(qiáng)烈關(guān)注。

全國(guó)人大代表、太平鳥(niǎo)集團(tuán)董事長(zhǎng)張江平表示，近年來(lái)，“內(nèi)卷式”競(jìng)爭(zhēng)逐漸成為輿論焦點(diǎn)，服裝紡織行業(yè)也深受影響。如何擴(kuò)內(nèi)需、破內(nèi)卷，是當(dāng)下行業(yè)面臨的重要課題，也是行業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實(shí)路徑。

張江平分析，供需關(guān)系的失衡是內(nèi)卷的根本原因之一，應(yīng)從供需兩端提振消費(fèi)。從企業(yè)角度，應(yīng)著力發(fā)揮品牌引領(lǐng)作用，積極擁抱新業(yè)態(tài)、新渠道，推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，加快在戰(zhàn)略、產(chǎn)品、渠道、營(yíng)銷上實(shí)現(xiàn)升級(jí)。同時(shí)，要打擊內(nèi)卷競(jìng)爭(zhēng)，重點(diǎn)依法打擊虛假宣傳、流量劫持、商業(yè)詆毀等違法違規(guī)行為，規(guī)范電商市場(chǎng)秩序，打造電商可持續(xù)發(fā)展生態(tài)。

許多業(yè)內(nèi)人士告訴半月談?dòng)浾撸瑥埥降挠^點(diǎn)反映了紡織業(yè)界的心聲。

“國(guó)際形勢(shì)擠壓，國(guó)內(nèi)產(chǎn)能下降，我國(guó)紡織業(yè)當(dāng)前面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。”紡織業(yè)內(nèi)人士表示，生產(chǎn)成本不斷攀升、原材料價(jià)格波動(dòng)、東南亞地區(qū)的產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)壓力、行業(yè)內(nèi)部?jī)?nèi)卷現(xiàn)象嚴(yán)重等，導(dǎo)致不少企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力增大。

不少服裝企業(yè)老板反映，近年來(lái)隨著技術(shù)迭代和在線銷售平臺(tái)快速發(fā)展，市場(chǎng)上品牌、產(chǎn)品、價(jià)格、促銷等同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)成為常態(tài)，部分企業(yè)甚至朝著低質(zhì)、低價(jià)、低毛利方向滑落，亟待為企業(yè)營(yíng)造更加健康的發(fā)展環(huán)境。

紡織業(yè)常見(jiàn)的針織大圓機(jī) 劉宏宇 攝

敢于嘗試，才能獲得生機(jī)

“世界在變，你不變的話，就會(huì)被淘汰。”廣東佛山好旺角服飾有限公司董事長(zhǎng)熊麗說(shuō)，大浪淘沙，企業(yè)要敢于嘗試新鮮事物，才能獲得生機(jī)。

2011年，剛大學(xué)畢業(yè)的熊麗借款20萬(wàn)元開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，她租下一個(gè)200平方米的廠房，開(kāi)了一家小作坊式的服裝廠。3年后，她的廠房擴(kuò)大到400平方米。12年后，她租下一個(gè)面積達(dá)3000平方米的新廠房。

“生意說(shuō)好不好，說(shuō)不好也還行。以穩(wěn)為主，不盲目冒進(jìn)。”熊麗說(shuō)，疫情期間，企業(yè)訂單下滑嚴(yán)重，一位生意上的朋友向她推薦了希音模式。希音是一家快時(shí)尚跨境電商企業(yè)，其引領(lǐng)的“小單快反”生產(chǎn)模式，深度影響全球紡織產(chǎn)業(yè)鏈的內(nèi)在結(jié)構(gòu)。

“與希音的合作，緩解了企業(yè)訂單下滑的困難。而我們要做的，就是不斷提高生產(chǎn)能力，適應(yīng)這種‘快反’模式。”熊麗說(shuō)，“一心撲在一件事情上面，當(dāng)你把它做好，就有希望。”

佛山兒童用品協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)盧良添說(shuō)，僅在佛山童裝產(chǎn)業(yè)鏈上，就有上千家工廠開(kāi)始與希音平臺(tái)合作。同時(shí)，與其他跨境電商平臺(tái)合作的企業(yè)也逐漸增多。

佛山市祥緯潤(rùn)紡織有限公司董事長(zhǎng)龐潤(rùn)沃是張槎針織產(chǎn)業(yè)的一代企業(yè)家，見(jiàn)證了佛山市張槎針織產(chǎn)業(yè)由弱至強(qiáng)的歷史。如今，他開(kāi)始深入思考，如何延續(xù)這個(gè)產(chǎn)業(yè)的生命力。

“未來(lái)應(yīng)該多條腿走路，不能固守在代工領(lǐng)域。”龐潤(rùn)沃說(shuō)，代工對(duì)于企業(yè)生存仍然很重要，不能放棄，但企業(yè)僅有生產(chǎn)能力是不夠的，還需要有對(duì)接市場(chǎng)的能力。“企業(yè)如果不能對(duì)接市場(chǎng)，就相當(dāng)于壯漢沒(méi)有眼睛，很容易被對(duì)手扼住喉嚨。”

龐潤(rùn)沃正在謀劃打造從針織到印染、服裝、品牌的“一條龍”生產(chǎn)線：“一定要在產(chǎn)業(yè)鏈配套和創(chuàng)新上下功夫，靠數(shù)代人持續(xù)不斷地接力奮斗下去。”

“2017年開(kāi)始，我們感覺(jué)國(guó)外市場(chǎng)不太對(duì)勁，就開(kāi)始轉(zhuǎn)型做國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。這種轉(zhuǎn)型非常難，不進(jìn)則退。”佛山市瑞蒽服裝有限公司總經(jīng)理張銀芳說(shuō)，目前看，企業(yè)轉(zhuǎn)型成功了，還成為李寧品牌的核心供應(yīng)商。“我們?cè)?jīng)是以國(guó)外訂單為主的外貿(mào)型企業(yè)，國(guó)外訂單占比高達(dá)80%，但現(xiàn)在這個(gè)比例下降至10%左右。”

“近幾年，我們的設(shè)備出口比重逐年上升，從幾年前的10%上升到現(xiàn)在的40%左右。”三技精密技術(shù)(廣東)股份有限公司董事會(huì)秘書(shū)張偉偉說(shuō)，服裝消費(fèi)是巨大市場(chǎng)，只要適應(yīng)國(guó)際變化，總會(huì)找到出路。

機(jī)器人逐漸代替?zhèn)鹘y(tǒng)工人成為紡織流水線上的主力 劉宏宇 攝

盡量差異化發(fā)展，避免同質(zhì)化內(nèi)卷

專家分析，雖然國(guó)際市場(chǎng)波動(dòng)加劇，國(guó)內(nèi)困難挑戰(zhàn)仍存，但紡織服裝作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，體量規(guī)模大、市場(chǎng)需求廣、吸納就業(yè)能力強(qiáng)，是經(jīng)濟(jì)與民生的重要支撐，因此增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)抵御能力、實(shí)現(xiàn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展意義重大。

“一些國(guó)家采取歧視政策，對(duì)我國(guó)紡織品搞材料溯源或基因檢測(cè)，企圖扼殺我國(guó)的民生產(chǎn)業(yè)，這注定無(wú)法得逞。”一位業(yè)內(nèi)人士告訴半月談?dòng)浾撸S多紡織企業(yè)在國(guó)際形勢(shì)倒逼之下，紛紛加大新材料等技術(shù)研發(fā)力度，或積極向國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈的高端進(jìn)發(fā)。

圖片由AI生成

針對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)內(nèi)卷的現(xiàn)象，眾多紡織企業(yè)表示，低端競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代已過(guò)時(shí)，原創(chuàng)化、品牌化、科技化是未來(lái)發(fā)展方向。“盡量差異化發(fā)展，避免同質(zhì)化內(nèi)卷。”一位服裝生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人表示。

“不管國(guó)際上刮什么風(fēng)，我們始終堅(jiān)信，中國(guó)的紡織產(chǎn)業(yè)不會(huì)倒。”龐潤(rùn)沃說(shuō)，紡織業(yè)是重要的民生產(chǎn)業(yè)，具有頑強(qiáng)的生命力。