半月談評(píng)論員 黃興

當(dāng)前，一種將“藍(lán)圖”說(shuō)成“實(shí)景”、把“進(jìn)行時(shí)”包裝為“完成時(shí)”的傾向，在一些地方悄然滋長(zhǎng)。這種“包裝式落實(shí)”的傾向，表面看是“重視宣介”“營(yíng)造氛圍”，實(shí)則嚴(yán)重背離實(shí)事求是原則，是形式主義新變種，必須引起高度警惕。

審視其表現(xiàn)，可謂花樣繁多。有的地方剛啟動(dòng)智慧社區(qū)建設(shè)，便召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，宣稱“打造了基層治理樣板”;有的地方在推進(jìn)數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)過(guò)程中，連基礎(chǔ)工作都未完成，就大張旗鼓宣布“實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)全鏈條數(shù)字化”;還有地方把舊成績(jī)“移花接木”到新任務(wù)上，拼湊速成成績(jī)單;更有甚者閉門造數(shù)、人為注水，虛報(bào)各項(xiàng)數(shù)據(jù)，忙于炮制各種光鮮亮麗的“紙面政績(jī)”。

近年來(lái)，中央反復(fù)強(qiáng)調(diào)要“持續(xù)糾治形式主義、官僚主義”，堅(jiān)決杜絕“口號(hào)式、表態(tài)式、包裝式”落實(shí)，正是對(duì)這類“重聲勢(shì)、輕實(shí)干”“重顯績(jī)、輕實(shí)績(jī)”歪風(fēng)的精準(zhǔn)糾偏。政績(jī)的底色在實(shí)干，經(jīng)不起粉飾，更容不得作秀。

實(shí)事求是，是干事創(chuàng)業(yè)的基石。當(dāng)正常的工作總結(jié)與成效發(fā)布，異化為脫離實(shí)際的“包裝式落實(shí)”和夸大宣傳，不僅扭曲事實(shí)，更會(huì)誤導(dǎo)決策。若依據(jù)注水的“成效”數(shù)據(jù)制定政策，方向難免跑偏，更可能貽誤發(fā)展機(jī)遇。長(zhǎng)此以往，還容易形成“干得好不如說(shuō)得好”“材料出政績(jī)”的錯(cuò)誤導(dǎo)向，一些干部則可能不再聚焦解決問(wèn)題，轉(zhuǎn)而沉迷于“不干事、只包裝”、醉心“造亮點(diǎn)”。久而久之，不僅求真務(wù)實(shí)的風(fēng)氣被侵蝕，民生福祉也難免受損，公信力更難以維系。

“包裝式”落實(shí)，為何在基層屢禁不絕?客觀上看，一些地方考核指標(biāo)過(guò)頻過(guò)細(xì)、過(guò)度強(qiáng)調(diào)“凡事必留痕”，變相倒逼基層“先造聲勢(shì)、再補(bǔ)實(shí)績(jī)”。但究其根源，在于少數(shù)干部政績(jī)觀錯(cuò)位。一些干部認(rèn)為，實(shí)干周期長(zhǎng)、見(jiàn)效慢、變數(shù)多，而“包裝”卻能提前“兌現(xiàn)”政績(jī)。一篇篇造勢(shì)的報(bào)告、一組組美化數(shù)據(jù)，在紙面上完成了“任務(wù)閉環(huán)”，不僅能在考核周期內(nèi)營(yíng)造“政績(jī)斐然”的印象，還能緩解因進(jìn)度滯后可能帶來(lái)的問(wèn)責(zé)壓力。

欲糾治此類亂象，根本在于回歸實(shí)事求是，關(guān)鍵在于扭轉(zhuǎn)考核“指揮棒”。要嚴(yán)格落實(shí)中央關(guān)于規(guī)范督查考核的要求：對(duì)周期長(zhǎng)的工作實(shí)行科學(xué)的“過(guò)程性評(píng)估”;建立工作成效宣傳內(nèi)容回溯核驗(yàn)機(jī)制;對(duì)弄虛作假行為依規(guī)追責(zé)，并把群眾滿意度作為硬約束。真正讓實(shí)干者受重用、有舞臺(tái)，讓投機(jī)者沒(méi)市場(chǎng)、受懲戒。

“君子恥其言而過(guò)其行”。落實(shí)工作，貴在一個(gè)“實(shí)”字。問(wèn)題一個(gè)一個(gè)解決，事情一件一件辦成，成績(jī)自然水到渠成。唯有少一些“包裝”喧嘩，多一些實(shí)干擔(dān)當(dāng)，發(fā)展的根基才能堅(jiān)如磐石，經(jīng)得起實(shí)踐和歷史的檢驗(yàn)。

編輯：褚孝鵬