核心提示：除了對品質(zhì)的堅(jiān)守，企業(yè)社會責(zé)任的另一個重要體現(xiàn)離不開公益。當(dāng)多數(shù)人對企業(yè)做公益的形式還停留在捐款捐物層面時，已有企業(yè)開始了創(chuàng)新性的公益探索——重慶農(nóng)投集團(tuán)與新華社民族品牌工程辦公室準(zhǔn)備共同發(fā)起“新華社民族品牌工程·良品行動”社會公益項(xiàng)目。

中國金融信息網(wǎng)訊（記者王婧）12月4日-5日，以“致敬改革開放40周年，助力品牌強(qiáng)國戰(zhàn)略”為主題的“2018中國企業(yè)家博鰲論壇”在博鰲舉行。重慶農(nóng)投良品有限公司董事長黃勇其間在接受中國金融信息網(wǎng)記者采訪時對公司在保障食品安全、創(chuàng)新消費(fèi)模式以及打造品牌理念等方面的做法進(jìn)行了闡釋，并對“新華社民族品牌工程·良品行動”項(xiàng)目進(jìn)行了重點(diǎn)介紹。黃勇表示，希望通過該項(xiàng)目孵化打造一批品牌農(nóng)產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)優(yōu)良農(nóng)產(chǎn)品增值、農(nóng)戶增收目的。

重慶農(nóng)投良品有限公司董事長黃勇接受中國金融信息網(wǎng)記者采訪 湛瑋琪 攝

品質(zhì)保障+模式創(chuàng)新 戰(zhàn)略引領(lǐng)“良品”生活

“民以食為天，食以安為先。”隨著人們生活水平的提高，守住“舌尖上的安全”成為衡量企業(yè)社會責(zé)任和管理水平的一把綜合測尺。“農(nóng)投良品”作為農(nóng)投集團(tuán)重點(diǎn)打造的母品牌在保障食品安全方面有著自己的堅(jiān)守。

據(jù)黃勇介紹，為確保食品安全，公司從四方面進(jìn)行嚴(yán)控。一是選擇合作的企業(yè)和基地必須符合“三品一標(biāo)”（即無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志）。二是與當(dāng)?shù)卣⑹乘幈O(jiān)部門打造協(xié)同機(jī)制監(jiān)督企業(yè)自身管理。三是協(xié)同重慶市相關(guān)權(quán)威機(jī)構(gòu)對納入“農(nóng)投良品”體系的產(chǎn)品進(jìn)行抽查抽檢。四是構(gòu)建溯源機(jī)制。此外，執(zhí)行嚴(yán)苛的退出機(jī)制。在抽檢過程中一旦發(fā)現(xiàn)合作的產(chǎn)業(yè)基地出現(xiàn)食品安全或質(zhì)量問題，實(shí)行一票否決，并且及時向社會公布。

產(chǎn)品品質(zhì)得到保障的同時，亦需配套打造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在消費(fèi)升級和消費(fèi)主體日益年輕化的趨勢下，農(nóng)投良品積極探索服務(wù)形式和內(nèi)容的創(chuàng)新，提升用戶的綜合體驗(yàn)。以展示和體驗(yàn)為主要功能，致力于打造新的互動消費(fèi)模式的“農(nóng)投良品·生活館”在此背景下應(yīng)運(yùn)而生。

農(nóng)投集團(tuán)計劃斥資數(shù)億元，于未來5年內(nèi)在重慶推出100家“農(nóng)投良品·生活館”。據(jù)了解，該生活館采用全新的互動模式，以“互動體驗(yàn)式主體餐廳+生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品社區(qū)店”相結(jié)合，關(guān)注顧客的飲食健康安全和用餐4D真實(shí)體驗(yàn)。

“從集團(tuán)角度而言，整個品牌的樹立和打造需要全新的架構(gòu)和管理，‘農(nóng)投良品’正是對集團(tuán)品牌的梳理、整合、集成從而讓消費(fèi)者更好地通過‘農(nóng)投良品’感知集團(tuán)相應(yīng)產(chǎn)業(yè)板塊的基本情況，進(jìn)而更好地輸出品牌和服務(wù)。”黃勇如此解釋“農(nóng)投良品”的品牌意義。

“農(nóng)投良品”是農(nóng)投集團(tuán)重點(diǎn)打造的母品牌，是集團(tuán)“鑄就國家品牌引領(lǐng)良品生活”發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施主體，也是農(nóng)投集團(tuán)打造的集成集約營銷奶、肉、蛋、魚、罐頭等產(chǎn)品的線上線下融合銷售與體驗(yàn)一體平臺。匯集了天友、華山牧、三峽漁等農(nóng)投集團(tuán)旗下多個農(nóng)產(chǎn)品品牌中重慶市民熟悉信賴的品牌，同時匯集了市內(nèi)外優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品，在不久的將來也將整合海內(nèi)外知名農(nóng)產(chǎn)品品牌資源。

國家品牌助力公益事業(yè) 倡議發(fā)起“良品行動”

除了對品質(zhì)的堅(jiān)守，企業(yè)社會責(zé)任的另一個重要體現(xiàn)離不開公益這一方式。當(dāng)多數(shù)人對企業(yè)做公益的形式還停留在捐款捐物層面時。已經(jīng)有企業(yè)開始了更為實(shí)質(zhì)性的公益探索——重慶農(nóng)投良品公司與新華社品牌辦準(zhǔn)備共同發(fā)起“新華社民族品牌工程·良品行動”社會公益項(xiàng)目。

黃勇表示，該項(xiàng)目發(fā)起的初衷在于打通鄉(xiāng)村扶貧攻堅(jiān)的“最后一公里”。“農(nóng)村不乏有好產(chǎn)品、好企業(yè)，當(dāng)?shù)卣膊环τ泻米鳛椤?yīng)該讓優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)能夠集聚、能夠發(fā)展起來。”

據(jù)了解，該項(xiàng)目以“堅(jiān)守良心、堅(jiān)持良品、堅(jiān)定良責(zé)”為初心，深入分析當(dāng)前鄉(xiāng)村振興、扶貧攻堅(jiān)工作中的“痛點(diǎn)”，充分發(fā)揮新華社作為國家級媒體宣傳平臺傳播優(yōu)勢，充分發(fā)揮農(nóng)投集團(tuán)在“產(chǎn)業(yè)孵化、品牌塑造、市場營銷”全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營優(yōu)勢，充分整合社會資源，對農(nóng)村地區(qū)，特別是貧困地區(qū)實(shí)施“產(chǎn)業(yè)孵化、培育，品牌打造、傳播，市場培育、拓展”一體化，孵化打造一批品牌農(nóng)產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)優(yōu)良農(nóng)產(chǎn)品增值、農(nóng)戶增收目的。

為了更好地落實(shí)該項(xiàng)目，農(nóng)投良品提出:

“四個必須”——相應(yīng)產(chǎn)業(yè)必須注冊落戶在當(dāng)?shù)叵鄳?yīng)的貧困地區(qū)或者當(dāng)?shù)剞r(nóng)村地區(qū)；企業(yè)在發(fā)展過程中必須優(yōu)先覆蓋相應(yīng)的農(nóng)村地區(qū)；必須和集體經(jīng)濟(jì)組織掛鉤；必須和貧困戶掛鉤。

“兩個不持有”——不持有企業(yè)品牌，不持有企業(yè)股份。“這是我們做公益的核心。很多企業(yè)在扶持的時候表面上在做公益，底層還是做市場。我們則完全摒棄這種想法。”黃勇說。

“兩個不要錢”——對企業(yè)管理、治理，包括企業(yè)品牌的孵化不收取任何費(fèi)用；承諾做合作產(chǎn)品的全國總經(jīng)銷商，在期限內(nèi)所產(chǎn)生的公司凈利潤部分將全部用于產(chǎn)業(yè)的孵化和培育。

此外，農(nóng)投良品還將充分運(yùn)用征信手段，包括：通過當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門監(jiān)督征信；協(xié)同相應(yīng)權(quán)威檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行征信；協(xié)同保險機(jī)構(gòu)對售后服務(wù)進(jìn)行征信等等。

在談及該項(xiàng)目的未來目標(biāo)時，黃勇直言“在未來的三年內(nèi)孵化30-70個產(chǎn)品”，而路徑則是“從重慶開始，穩(wěn)步向全國拓展，通過‘一帶一路’走向全球”。

黃勇呼吁更多的有國家情懷、社會情懷，并且對農(nóng)村地區(qū)發(fā)展有情懷的企業(yè)家朋友和各企事業(yè)機(jī)構(gòu)的朋友參與到良品行動中來，共同把這件事做好。