在制造質(zhì)量方面，華晨積極推進(jìn)“振興項(xiàng)目”的實(shí)施，引進(jìn)寶馬的先進(jìn)管理體系，對(duì)標(biāo)寶馬標(biāo)準(zhǔn)，改善工藝生產(chǎn)流程，從傳統(tǒng)的以質(zhì)量檢驗(yàn)為主到以質(zhì)量保障為主，重點(diǎn)關(guān)注過程質(zhì)量，體現(xiàn)出全流程鏈、過程與結(jié)果的系統(tǒng)性管理。同時(shí)，實(shí)現(xiàn)問題發(fā)現(xiàn)、分配、解決和跟蹤各項(xiàng)職能，促進(jìn)質(zhì)量的持續(xù)提升。目前，華晨汽車通過學(xué)習(xí)寶馬在零缺陷工廠的打造、生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化以及新車整車質(zhì)量控制等方面的管理經(jīng)驗(yàn)，使中華智能車間零缺陷項(xiàng)目管理下的主線自動(dòng)化率達(dá)到75%，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量大幅提升，后續(xù)中華產(chǎn)品還將進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量。

在銷售服務(wù)方面，華晨提升以客戶為中心的業(yè)務(wù)導(dǎo)向，建立360度的客戶數(shù)據(jù)管理體系，市場(chǎng)反應(yīng)能力大幅度提升。今年上半年，華晨集團(tuán)旗下國貿(mào)公司確定與越南本土具有多年中國汽車品牌代理經(jīng)驗(yàn)的代理商達(dá)成意向合作，并在越南當(dāng)?shù)嘏e辦首臺(tái)中華V7交付儀式。

華晨集團(tuán)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，集團(tuán)將全力推動(dòng)自主品牌的深度變革，重塑全價(jià)值鏈的核心競(jìng)爭(zhēng)力，精益生產(chǎn)，優(yōu)化出口產(chǎn)品，推進(jìn)華晨集團(tuán)聚焦主業(yè)，開啟發(fā)展新篇章。