從萌芽初始到高速成長，微短劇在較短時間內(nèi)成為網(wǎng)絡(luò)視聽領(lǐng)域的“流量高地”。1月16日，中國網(wǎng)絡(luò)視聽協(xié)會發(fā)布《2024微短劇行業(yè)洞察報告》，發(fā)現(xiàn)行業(yè)在2024年不斷精品化、規(guī)范化發(fā)展，逐步擺脫“霸總”標簽，家庭、都市等題材受到觀眾喜愛，呈現(xiàn)出一派生機勃勃的景象。

微短劇受到歡迎，是媒介技術(shù)變革迭代的結(jié)果之一，是順應時代發(fā)展的藝術(shù)表達。當前，短視頻已經(jīng)成為人們?nèi)粘Ｐ蓍e娛樂重要方式之一。微短劇在短視頻的基礎(chǔ)上拍攝，體量小、節(jié)奏快、情節(jié)密、反轉(zhuǎn)多，更適配碎片化的觀看時間。同時，微短劇制作周期短、置景成本低、拍攝成本少、變現(xiàn)機會多，這給年輕人提供了更多創(chuàng)作機會，進而有利于涌現(xiàn)創(chuàng)意、提升內(nèi)容豐富性。但也應看到，前幾年微短劇在高速發(fā)展中暴露出了一些不容回避的問題。比如，為快速投放而粗制濫造、為博眼球而格調(diào)低下、依靠投流模式而導致行業(yè)盈利水平降低，這必將對健康的創(chuàng)作生態(tài)和商業(yè)循環(huán)造成傷害。作為擁有廣泛受眾的新型文化產(chǎn)品，微短劇不能走粗放發(fā)展的歧途，應該在吸引流量的同時更注重質(zhì)量。

微短劇也要跑出長賽道，最根本的路徑，還是高質(zhì)量發(fā)展。有關(guān)部門多次發(fā)布針對微短劇的管理提示，抖音等頭部平臺也積極響應監(jiān)管主動自查，對含有不良價值觀導向、違反公序良俗、低俗“擦邊”等違規(guī)內(nèi)容的微短劇進行下架處理。規(guī)范管理的同時，抖音也在繁榮行業(yè)發(fā)展，推動短劇精品化上下功夫。比如，針對新入局、故事和題材足夠有吸引力的公司，抖音進行現(xiàn)金投資，分擔前期成本；比如，對應片中不同角色，抖音推薦觀眾口碑優(yōu)秀的達人給制片方；再比如，創(chuàng)新免費短劇模式，促使內(nèi)容生產(chǎn)者更加注重點擊率、完播率、播放時長等數(shù)據(jù)，倒逼提升內(nèi)容本身的品質(zhì)……通過一整年的努力，微短劇作為網(wǎng)絡(luò)視聽新“勢”力，“微”而不弱、“短”而不淺、“劇”有品質(zhì)，不僅成為平臺標準，更成為行業(yè)發(fā)展的共識。

正向價值確立也為微短劇構(gòu)建出廣闊的賦能空間。目前，高質(zhì)量微短劇開始與網(wǎng)絡(luò)公益、文旅、文創(chuàng)、青少年健康成長等領(lǐng)域進行交叉融合、互相賦能，帶來了網(wǎng)絡(luò)視聽生態(tài)的極大豐富、節(jié)目形態(tài)的極大拓展，為滿足人們對美好生活的向往提供了充足的精神養(yǎng)分。就拿就業(yè)來說，微短劇雖“小”，能拉動的行業(yè)卻一點都不少。有招聘數(shù)據(jù)顯示，在去年11月份，微短劇在招聘的相關(guān)崗位數(shù)量就接近9000個，收入水平上多個職位的平均月薪更是超過1萬元。在知名影視基地橫店，隨著微短劇的火熱，大量“橫漂”收入也得到了提高，形成了“多贏”的局面。獨木不成林，一花難是春。在發(fā)展中壯大，在壯大中繁榮，微短劇行業(yè)也將在繁榮中交流、碰撞、融合、創(chuàng)新，山林郁郁，孕育更多的生機與活力。

在多方努力下，越來越多的創(chuàng)作者正在摒棄浮躁，從前沿科技中探索行業(yè)創(chuàng)新，在火熱生活中尋找靈感，以真誠態(tài)度錘煉品質(zhì)，期待微短劇持續(xù)綻放新光彩，在創(chuàng)作與傳播上走向更廣闊舞臺。(文/王成)