新華社蘭州3月6日電 題：甘肅勞爾都：拆掉籬笆“合伙”養牦牛促增收

新華社記者崔翰超

驅車向天際線進發，壯闊的草原盡收眼底。經過一個小時左右的顛簸，記者來到甘肅省甘南藏族自治州碌曲縣勞爾都良種牦牛養殖農民專業合作社。

這里位于一處小山谷內，周圍的草山被當地人稱為勞爾都山，合作社也因此得名。

勞爾都良種牦牛養殖農民專業合作社負責人貢保勒知正在牧場里檢查牦牛生長情況。新華社記者崔翰超 攝

貢保勒知是合作社負責人，46歲的他受教育程度有限，但普通話流利，思維靈活。

“我們祖祖輩輩都在這片土地上放牧。”貢保勒知說，過去“各顧各”的傳統放牧模式看似成本低，可牦牛生長周期長；養殖規模小，牧民很難有議價權；各家的草場之間雖有籬笆隔著，但也經常有說不清“誰家牦牛吃了誰家草”的問題，難免發生矛盾。

碌曲縣位于青藏高原，處在甘肅、青海、四川三省交界處，當地坐擁良好的天然牧場，開闊草灘占全縣面積的三分之二左右。畜牧業是這里的支柱性產業，縣內的甘青川貢巴活畜交易市場自2024年9月開市后，當年累計交易牛羊1.48萬頭（只），交易額達3221.9萬元。

面對當地市場化程度日益提升的畜牧產業，作為合作社負責人的貢保勒知也在思考出路，經過多次研究、學習后，2021年他決定拆掉籬笆。

“我們把周圍鄰居的草場合并在一起搞產業，把籬笆拆掉，大家的牦牛大家一起養。”貢保勒知說。

貢保勒知的想法與當地“十戶聯產”的政策不謀而合，“十戶聯產”是指通過十戶農戶的聯合，共同出資、共同經營、共同分享收益，從而實現畜牧業的規模化、標準化、品牌化發展。

要想“人多力量大”，必須先確保公平。貢保勒知介紹，一開始各家的牦牛數量都不一樣，最后決定每戶入股牦牛數量都是58頭，數量不一樣的成員就通過買賣“多退少補”；草場也根據等級劃分全部入股后由合作社給予租賃費用；每戶派出2名勞動力，勞動力再劃分為負責放牧的牧工、負責補飼和管護的飼養員、負責加工飼料的飼料加工員。

“我們都是按季度排班，這樣一來大家既有每個月的工資收入，也有每年的草場收入，還有每年賣牛的分紅。”貢保勒知說。

勞爾都良種牦牛養殖農民專業合作社負責人貢保勒知正在查看附近草山上的牦牛群。新華社記者崔翰超 攝

合作社成員才讓東知說，加工飼料讓他在家門口有了收入。同時，他認為，當地政府推行的“舍飼半舍飼”養殖方法，縮短了牦牛的生長周期，降低了養殖成本。

沒有了籬笆與柵欄，如今在勞爾都山周圍的24100畝土地上，合作社的680頭牦牛出了牛棚就能在草場上吃草、散步。

記者從碌曲縣政府了解到，2024年，碌曲縣出欄牲畜19萬頭（只），實現草畜總體動態平衡，全縣舍飼、半舍飼養殖牲畜已達8.3萬頭（只）。