新華社呼和浩特7月1日電 題：內(nèi)蒙古扎賚特旗：小小黑木耳 變身“致富花”

新華社記者貝赫

季夏時節(jié)，位于大興安嶺南麓向松嫩平原過渡地帶的內(nèi)蒙古自治區(qū)興安盟扎賚特旗迎來黑木耳采摘季。扎賚特旗阿爾本格勒鎮(zhèn)瑞秋農(nóng)牧專業(yè)合作社種植基地的40棟大棚內(nèi)，80萬棒掛袋黑木耳菌香四溢。朵朵油亮飽滿的黑木耳綻放，宛如一片片“黑牡丹”，工人們指尖翻飛，嫻熟地采摘著這份“黑色的財富”。

6月26日在內(nèi)蒙古自治區(qū)興安盟扎賚特旗阿爾本格勒鎮(zhèn)瑞秋農(nóng)牧專業(yè)合作社拍攝的掛袋黑木耳。（包烏云娜 攝）

“短平快”的黑木耳種植，從吊袋、管護到采摘、晾曬，每個環(huán)節(jié)都離不開人工。“我家就在這附近十來里地，干大概有三四年了，每年夏天能掙四五千塊錢。”來自巴彥扎拉嘎鄉(xiāng)豐產(chǎn)村的村民代鳳英，是眾多受益者之一。據(jù)統(tǒng)計，扎賚特旗瑞秋農(nóng)牧專業(yè)合作社每年可穩(wěn)定帶動周邊150余名村民務(wù)工增收。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展的背后，是扎賚特旗瑞秋農(nóng)牧專業(yè)合作社推行的“五統(tǒng)一”模式：統(tǒng)一供種、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一銷售。這一模式有效降低了農(nóng)戶的種植風(fēng)險，提升了產(chǎn)品市場競爭力。今年，合作社帶動了26戶農(nóng)戶加入黑木耳種植行列。

阿爾本格勒鎮(zhèn)珠日根嘎查村民趙國軍，是合作社發(fā)展的見證者，更是實實在在的受益者。趙國軍說：“我跟隨合作社種植黑木耳已經(jīng)七年左右了。今年我種了2萬棒黑木耳，每個棚凈收入在三萬元左右。合作社提供菌棒和技術(shù)指導(dǎo)，我們只需精心管理就可以了。”從最初的探索種植到如今的規(guī)模化發(fā)展，趙國軍的增收之路越走越寬。

6月26日，在內(nèi)蒙古自治區(qū)興安盟扎賚特旗阿爾本格勒鎮(zhèn)瑞秋農(nóng)牧專業(yè)合作社，工人在采摘黑木耳。（包烏云娜 攝）

立足特色資源稟賦，扎賚特旗近年來通過“黨支部+合作社+農(nóng)戶”模式，積極構(gòu)建集生產(chǎn)、加工、銷售于一體的黑木耳產(chǎn)業(yè)鏈條，推動產(chǎn)業(yè)向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、品牌化穩(wěn)步邁進。

“我們應(yīng)用了智能溫控和霧化系統(tǒng)，全程綠色防控，確保每朵木耳都達到優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，木耳品質(zhì)有口皆碑，遠銷北京等一線城市。”豐收的信心，寫在扎賚特旗瑞秋農(nóng)牧專業(yè)合作社理事長馬和平的臉上。他表示，下一步將在品質(zhì)提升、技術(shù)培訓(xùn)、市場對接、黑木耳運營和品牌建設(shè)五大關(guān)鍵環(huán)節(jié)持續(xù)深耕，讓黑木耳產(chǎn)業(yè)成為群眾增收致富的一把“金鑰匙”。

黑木耳產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，正是扎賚特旗全域推進特色產(chǎn)業(yè)振興的生動實踐。根據(jù)該旗2025年政府工作部署，當(dāng)?shù)貙⒊浞职l(fā)揮設(shè)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園的示范引領(lǐng)作用，在鞏固提升黑木耳等現(xiàn)有優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的同時，帶動周邊區(qū)域大櫻桃、藍莓、“圣童”西瓜、羊肚菌等產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，形成集群效應(yīng)。昔日大興安嶺腳下的普通小鎮(zhèn)，如今正借力小小黑木耳，書寫著產(chǎn)業(yè)興、百姓富的鄉(xiāng)村振興新篇章。