直播答題平臺在用戶提現(xiàn)過程中，設(shè)置各種限制、涉嫌暗中采集用戶的個人信用信息，這是在野蠻“收割用戶”。

最近“直播答題”突然爆紅網(wǎng)絡(luò)，花椒直播、西瓜視頻等紛紛在此發(fā)力，有不少網(wǎng)友真的分得了獎金，但是在提現(xiàn)中，記者發(fā)現(xiàn)存在諸多“套路”，比如，有的平臺提現(xiàn)最低額度10元，不足10元無法提現(xiàn)，提現(xiàn)需繳納20%的個人所得稅;有的平臺提現(xiàn)額度最低為20元，不足20元將無法提現(xiàn);還有平臺提現(xiàn)需授權(quán)個人信用信息。

過去兩周里，直播答題以驚人的速度席卷了各大平臺。在動輒百萬獎金和大佬自嘲“撒幣”的狂歡之中，資本、注意力和爭議都迅速撲向了這個直播時代里第一款真正意義上的新型綜藝節(jié)目。

有人將此次“直播答題”調(diào)侃為“年輕人的廣場舞”，倘若從互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史的角度來觀摩此次“盛事”，你很容易發(fā)現(xiàn)刷屏背后的真正原因。我們?nèi)缃裾幱谝苿踊ヂ?lián)網(wǎng)的流量戰(zhàn)爭尾聲，年輕公司想要挖掘海量用戶與注意力，都會發(fā)現(xiàn)自己正陷入一場大衛(wèi)與巨人的戰(zhàn)爭。

也正因此，當(dāng)這套原本成就了電視業(yè)的小把戲被意外搬入移動互聯(lián)網(wǎng)時代之后，無數(shù)中小企業(yè)似乎在一夜之間找到了擴(kuò)展流量的解決辦法。直播秀場中，那些寶貴的目不轉(zhuǎn)睛的用戶時長，和動輒數(shù)百萬增長的新注冊用戶數(shù)，幾乎是所有互聯(lián)網(wǎng)公司夢寐以求的東西。

到這里，我們大概可以總結(jié)出直播答題火熱的幕后原因：因為互聯(lián)網(wǎng)公司需要新的流量增長點(diǎn)，資本需要新的傳奇故事，所以才有了直播答題的異軍突起。

面對直播答題，有互聯(lián)網(wǎng)大佬樂觀地認(rèn)為，更多玩家會跟進(jìn)，而有的大佬則選擇了唱衰。很遺憾，或許后者部分說準(zhǔn)了事實(shí)真相。這套直播答題的模型，固然屬于新瓶裝舊酒的經(jīng)典重鑄，但一些互聯(lián)網(wǎng)公司卻從未學(xué)會把握好收割流量的正確吃相。

果然，隨后有直播答題節(jié)目因為一道常識性錯誤問題而遭到非議，另外一家平臺也在題庫的答案中出現(xiàn)偏差，而惹來一片叫罵。

更慘烈的則是對這套營銷模式的質(zhì)疑。誠如開篇所言，有媒體開始質(zhì)疑，很多直播答題平臺在用戶提現(xiàn)過程中，涉嫌暗中采集用戶的個人信用信息。并且，在用戶不知情的情況下偷偷為用戶簽署了一套“支付賬戶服務(wù)協(xié)議”。

互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口消失的速度越來越快。誰都不想錯過一趟剛出發(fā)的列車，但越是如此，也越容易出現(xiàn)“收割用戶”的野蠻行為。這是一套毫無門檻的流量模式，而更多玩家正在蜂擁入局。

這恰恰是這種模式的悲哀：這不是一款真正意義上的節(jié)目或者產(chǎn)品，而是會淪為撒錢收割用戶的營銷策略。

然而，初期的新鮮感過去之后，真的會有人為了越來越不真誠的在線答題而持續(xù)買單嗎?當(dāng)初，在智力競答節(jié)目創(chuàng)造了電視行業(yè)的第一個輝煌之后，這一模式也迅速因為過度泛濫缺乏精細(xì)化的運(yùn)作，而淪為收視毒藥。

今天看來，這一切似乎還要繼續(xù)重演下去。(胡涵)

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