聯社的糧食倉儲。江澳 攝

站在新建的農業服務專業合作社聯社前，看著滿載農資的貨車有序進出，湖北省松滋市洈水鎮豹子嶺村黨支部書記唐匯晏難掩激動：“三年前，這里還是廢棄的火車站辦公樓，如今成了帶動村集體增收的‘聚寶盆’！”據他介紹，靠著合作社聯社，豹子嶺 村的村級集體經濟從原來的10萬余元，增至2024年的百萬元，一舉摘掉了“組織渙散、經濟薄弱”的帽子。

“我們組織黨員群眾開了7場戶主會，最終確定把原西齋火車站搬遷后遺留的閑置資產盤活。”回憶起當時的決策過程，唐匯晏記憶猶新。2023年6月，通過爭取相關項目資金，村集體購置5畝國有土地和兩棟4000平方米辦公樓，聯合3家專業合作社成立農業服務專業合作社聯社，構建起 “村集體+合作社+農戶”的聯營模式，一個由村集體控股55%的農業服務專業合作社聯社應運而生。

唐匯晏介紹起聯社“四大中心”的功能：農資配送中心整合全鎮農資需求，實現統一采購；農機服務中心集中調配旋耕機、無人機等設備；稻谷烘干中心日處理能力達240噸；倉儲物流中心包含3000平方米標準化庫房和1000平方米精米加工廠。“以前農戶單打獨斗，現在抱團發展，每畝種植成本降低200元。”種植大戶楊德平算起了明白賬。

更讓村民津津樂道的是聯社推出的“四張清單”。針對不同農戶需求，聯社創新推出代種、托管、流轉、聯營“四張清單”，形成定制化服務菜單。在代種清單中，聯社推出代育秧、代旋耕、代機插等“十代”模式，農戶可根據自身需求任選一環節下單，由聯社為其提供相應服務；托管清單實行“六個統一”即統一栽植品種、統一農資配送、統一技術服務、統一機械服務、統一病蟲防治、統一標準收購的標準化管理；流轉清單細分四類土地制定階梯價格；聯營清單則讓農戶在保持自主權的同時享受優惠。這種“量體裁衣”的服務模式，讓2600畝土地實現規模化經營，服務覆蓋全村農戶。“今年我將8畝田流轉給聯社，一年租金就有2000余元，平常還在聯社務工，一年收入能達到2萬余元。”二組村民杜江在聯社服務窗口辦理流轉手續時說。

“和豹子嶺村合作后，我們村集體經濟增收了5萬元。”鄰村野鵝堰村黨支部書記陳云在跨村合作座談會上分享經驗。聯社以“四種模式”搭建合作平臺：實力強的村帶動群眾入社，有短板的村對接專項服務，資源豐富的村整合土地合作，主體多元的村攜手專業大戶。目前洈水鎮已有8個村加入“發展聯盟”，規模化經營土地達20000余畝，2024年聯社實現產值970多萬元。

眼下，合作社聯社正與市供銷社開展戰略合作，豹子嶺村將建設農資配送中心，依托供銷系統渠道優勢，把農資配送輻射到全鎮范圍，不僅農戶種糧底氣更足了，村級集體經濟收入也有望沖刺200萬元。

走在聯社里，無人機的嗡鳴與收割機的轟鳴合奏出鄉村振興交響曲。從閑置資源盤活到全產業鏈構建，從單村突破到區域聯動，這個曾經的“火車站旁的空心村”，已經發生了翻天覆地的變化。正如村民自編的順口溜所說：“支部領著干，資源變金磚，服務送到家，腰包鼓又圓。”