以“人人講安全、個個會應(yīng)急——查找身邊安全隱患”為主題，中國石油湖北銷售公司于2025年6月1日至30日啟動“安全生產(chǎn)月”專項活動，聚焦安全理念滲透、隱患精準(zhǔn)排查、應(yīng)急能力提升三大核心，將6月16日定為“安全宣傳咨詢?nèi)铡保韵到y(tǒng)性舉措織密安全生產(chǎn)防護(hù)網(wǎng)。

學(xué)習(xí)宣貫強(qiáng)理念

各級黨組織以專題會議為抓手，集中研學(xué)關(guān)于安全生產(chǎn)的重要性，通過內(nèi)部媒體開展安全知識宣貫，推動庫站班組利用每日班前會開展“10分鐘理論早讀”，實現(xiàn)從管理層到一線崗位的理論武裝全覆蓋，讓安全發(fā)展理念轉(zhuǎn)化為實踐動能。

在6月16日“安全宣傳咨詢?nèi)铡逼陂g，該公司將通過專家坐診、資料發(fā)放、視頻展播等形式開展公眾科普；利用短視頻、微短劇等新媒體拆解安全制度，在內(nèi)部網(wǎng)站開設(shè)活動專欄晾曬優(yōu)秀案例。同步組織員工參與全國“安全隱患我查找”網(wǎng)絡(luò)答題及小紅書安全訓(xùn)練營，依托班前會開展“安全大家談”經(jīng)驗分享，構(gòu)建線上線下融合的宣教矩陣。

隱患判定到崗位

分層級開展重大及較大生產(chǎn)安全事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)專項培訓(xùn)，通過專家授課、骨干輪講、知識競賽“三位一體”模式，確保全員掌握隱患識別“金鑰匙”。基層庫站推行“每日一標(biāo)”學(xué)習(xí)機(jī)制，將判定標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為崗位實操指南，同步建立“學(xué)習(xí)-考核-應(yīng)用”閉環(huán)驗證體系。

隱患治理動真格

啟動“領(lǐng)導(dǎo)帶隊+全員參與”雙軌排查機(jī)制，該公司的各級干部將帶頭開展“四查”分析，結(jié)合典型事故案例剖根源、定措施；分公司機(jī)關(guān)人員化身“一日安全員”深入現(xiàn)場糾違章；一線員工對照標(biāo)準(zhǔn)每人至少排查1項隱患，形成“拉網(wǎng)式排查-臺賬化管理-全流程整改”工作鏈。同步強(qiáng)化HSE系統(tǒng)應(yīng)用與違章行為“零容忍”問責(zé)，倒逼隱患治理責(zé)任落地。

同時，建立“問責(zé)+獎勵”權(quán)責(zé)體系，明確“未履職、拒整改、瞞報隱患”三類必問責(zé)情形，為非主觀失誤設(shè)置“容錯緩沖帶”，同步通過內(nèi)部平臺宣傳隱患報告優(yōu)秀案例，開展“隱患復(fù)盤會”“事故推演”等沉浸式教育，推動員工從“被動查患”向“主動防險”轉(zhuǎn)變。

應(yīng)急演練提戰(zhàn)力

聚焦火災(zāi)、泄漏等高危場景，開展“全要素、全流程”實戰(zhàn)化演練，重點檢驗新修訂預(yù)案在極端條件下的可操作性。庫站采用“情景模擬+桌面推演”模式，確保每站至少完成1次應(yīng)急演練，并建立“演練-評估-修訂”優(yōu)化機(jī)制。同步強(qiáng)化崗位應(yīng)急技能達(dá)標(biāo)考核，要求全員熟背處置卡、掌握呼吸器使用等“救命技能”。

全流程督導(dǎo)保實效

建立“策劃-執(zhí)行-評估”閉環(huán)管理機(jī)制，要求各單位制定細(xì)化方案，明確“時間表、任務(wù)書、責(zé)任人”；活動期間采用“四不兩直”方式開展突擊檢查，結(jié)果納入年度安全考核；設(shè)置6月14日、26日雙節(jié)點報送機(jī)制，通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計與總結(jié)復(fù)盤固化活動成效，確保安全月活動“落地有聲”。蔡箐）