上海視覺藝術(shù)學(xué)院新媒體藝術(shù)專業(yè)的學(xué)生在現(xiàn)場為同學(xué)做直播秀 任瓏 攝

隨著中國互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模的快速擴張，數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)隨之引爆。如果說2016年的網(wǎng)絡(luò)直播是資本追逐的風(fēng)口，那么短視頻則成為2017年以來最熱門的內(nèi)容形式之一。

轟轟烈烈的“千播大戰(zhàn)”如今偃旗息鼓。曾經(jīng)估值5億的“光圈直播”倒閉之后，六分之一的直播平臺在半年內(nèi)相繼關(guān)停。如今如火如荼的短視頻市場不免引人遐想：短視頻市場，會是下一個網(wǎng)絡(luò)直播嗎?

直播網(wǎng)紅轉(zhuǎn)戰(zhàn)短視頻

“每天早晨醒來第一件事，就是想著今天拍什么，怎么才能上熱門。”網(wǎng)紅于菁菁說。

2017年夏起，于菁菁從一名直播網(wǎng)紅轉(zhuǎn)行成短視頻生產(chǎn)者。她在幾個平臺上注冊了賬號，以“宅妹”自稱，開始錄制一些“背部訓(xùn)練”“腹部訓(xùn)練”等日常健身系列視頻。上傳十幾個短視頻后，于菁菁已經(jīng)擁有近萬名粉絲。她錄制的短視頻內(nèi)容也很廣，還有“一張濕紙巾拯救劉海”“這么點菜就對了”等生活類節(jié)目。

“雖然成為第二個‘papi醬’可能性不大，不過目前我的收入已經(jīng)超過家人的總和。”盡管每周更新需要源源不斷的角度和玩法，壓力山大，于菁菁還是對短視頻市場的未來充滿希望。

艾瑞咨詢2018年1月發(fā)布的《2017年中國短視頻行業(yè)研究報告》顯示，2017年我國短視頻市場規(guī)模達到57.3億元，同比增長183.9%，業(yè)內(nèi)預(yù)計2020年短視頻市場規(guī)模有望突破300億元。

資本的涌入加快了行業(yè)格局和商業(yè)模式的變化。互聯(lián)網(wǎng)用戶對獲取信息的偏好從圖文領(lǐng)域延伸到視頻領(lǐng)域，短視頻內(nèi)容生產(chǎn)者、消費者、傳播者呈爆發(fā)式增長。新涌現(xiàn)的快手、梨視頻、小咖秀等線上直播平臺承載了短視頻大部分體量的內(nèi)容生產(chǎn)，與此同時，愛奇藝、搜狐、騰訊等綜合性平臺，以及QQ空間、新浪微博等社交平臺也紛紛入局。

“短視頻的火熱和資本的趨之若鶩，讓人聯(lián)想到兩年前的直播行業(yè)。”短視頻創(chuàng)業(yè)者袁海源回憶，“那會兒，大量年輕姑娘搬進北京朝陽區(qū)的‘網(wǎng)紅工廠’‘直播工廠’，打開攝像頭，上線10分鐘，粉絲破萬。大部分主播月入10萬元起，公司和直播平臺合作共贏，來錢很快。”

如今，直播行業(yè)走下坡路，袁海源和同行們始料未及。對于短視頻的日漸紅火，袁海源說：“視頻肯定是方向，但我不會把全部精力賭在這上面。網(wǎng)民的口味說變就變，說膩就膩。昨天想聽網(wǎng)紅唱歌，今天喜好直播答題、養(yǎng)青蛙，明天又保不齊喜歡什么了。”

碎片化娛樂時代，短視頻迎合消費者需求

大批業(yè)內(nèi)人士、投資人和學(xué)者對短視頻的前景表示看好。“短視頻市場規(guī)模或許在5至10年內(nèi)超過院線電影的票房總額。”中國藝術(shù)研究院馬克思主義文藝理論研究所當代文藝批評中心主任孫佳山預(yù)測。

自2017年初開始，不斷有短視頻企業(yè)獲得新一輪融資，足見行業(yè)熱度。百度、阿里巴巴、騰訊均已完成短視頻領(lǐng)域布局。“從外部環(huán)境來看，智能手機和4G網(wǎng)絡(luò)的普及，打破了視頻消費的時間和空間限制。消費需求從圖文擴散到視頻，短視頻作為對原有網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)品類型的一個補充，滿足了用戶碎片化時間的社交需求、互動需要和娛樂需求，更適宜在移動互聯(lián)網(wǎng)時代消費與傳播。”孫佳山解釋。

行業(yè)數(shù)據(jù)印證了消費者對視頻消費的偏好變化。《2017年中國短視頻行業(yè)研究報告》顯示，2017年1月份短視頻用戶單機單日使用次數(shù)為2.36次;同年8月，單機單日使用次數(shù)增長至3.41次;8月份短視頻用戶單機單日使用時長達42.1分鐘，比同年1月份增加了14.9分鐘。

艾瑞咨詢分析師張新田分析，短視頻具有創(chuàng)作門檻低、社交屬性和互動性強、碎片化消費與傳播的特性。“對于新聞資訊平臺來說，短視頻豐富的信息承載量，能夠傳達更生動的資訊信息;對于社交平臺來說，短視頻的社交屬性能夠吸引更多的用戶參與互動，增加平臺用戶黏性;對于傳統(tǒng)視頻網(wǎng)站來說，短視頻作為長視頻的補充形式，能夠滿足受眾更加多元化的需求。”

“高流量不代表高價值內(nèi)容”

經(jīng)過一年多的時間，不少短視頻平臺方、內(nèi)容生產(chǎn)方如今陷入焦慮。隨著行業(yè)商業(yè)模式的逐漸清晰，對于涵蓋內(nèi)容制作、內(nèi)容發(fā)行、內(nèi)容渠道、內(nèi)容變現(xiàn)、內(nèi)容營銷等多個環(huán)節(jié)的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)來說，內(nèi)容制作和內(nèi)容變現(xiàn)是永恒的關(guān)鍵。

北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院研究員張慧瑜認為，短視頻行業(yè)存在一些問題，搞笑幽默和明星娛樂占據(jù)了短視頻內(nèi)容池的大部分份額，但內(nèi)容趨于同質(zhì)化，商業(yè)變現(xiàn)尚未完全打通。“我們觀察到，不少消費者已進入審美疲憊期，對搞笑為主的內(nèi)容逐漸失去新鮮感。”張慧瑜說，高流量并不等于高價值內(nèi)容，沒有價值的流量無法持續(xù)。

短平快的特性，導(dǎo)致單體流量十分分散，進一步縮短了內(nèi)容創(chuàng)作者的生產(chǎn)周期，提升了單體獲取流量的成本。部分公司變現(xiàn)機制“粗暴”，短期內(nèi)大量消耗粉絲活躍度，無法兼顧內(nèi)容的培育與健康的變現(xiàn)。

為了尋求相對穩(wěn)定的商業(yè)變現(xiàn)，源于YouTube的多頻道網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品形態(tài)MCN于2017年被引入中國市場。MCN意味著在資本支持下，為確保內(nèi)容的持續(xù)輸出，將平臺下不同類型的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容聯(lián)合起來，以平臺化的運作模式為內(nèi)容創(chuàng)作者提供孵化、運營、營銷等服務(wù)，提高內(nèi)容生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)和運營成本，提升變現(xiàn)可能性和效率。

目前，多家平臺方已涉足MCN業(yè)務(wù)。他們與內(nèi)容方建立直接聯(lián)系，爭奪優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源，植根于內(nèi)容供給源，鞏固競爭壁壘。“短視頻商業(yè)模式想象空間大。除貼片廣告、植入廣告之外，通過流量進行吸金，或通過粉絲經(jīng)濟進行變現(xiàn)，還有較為專業(yè)的MCN的引入，為行業(yè)帶來多元盈利模式。”孫佳山說。

流量的屬性與質(zhì)量，對于蕪雜的短視頻持續(xù)變現(xiàn)意義重大。“技能型短視頻的比例提升較快。未來，短視頻將與知識付費進行結(jié)合，付費內(nèi)容產(chǎn)品有望成為下一個突破口。”孫佳山預(yù)測。（半月談記者 張漫子）

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